Từ ngày 14 đến 16/4/2026, Văn phòng Công ty phối hợp cùng Phòng Nhân sự đã tổ chức chương trình công tác tại Chi nhánh Lào Cai và các Ban điều hành G23, TL155.
Chương trình được triển khai với định hướng xuyên suốt: kết hợp đào tạo, truyền thông nội bộ và thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong quản lý, trong đó trọng tâm là phổ biến và triển khai Quy tắc Trung thực, Liêm chính và Phòng chống tham nhũng – quy định mới được Công ty ban hành và áp dụng trên toàn hệ thống kể từ ngày 01/4/2026.
Đồng thời, chương trình tổ chức đào tạo hội nhập dành cho người lao động mới, nhằm đảm bảo CBCNV ngay từ giai đoạn đầu đã nắm bắt đầy đủ quy định, quy trình và định hướng văn hóa của Công ty.
Trong bối cảnh yêu cầu quản trị ngày càng cao, đặc biệt tại các công trường phân tán theo địa bàn, việc thống nhất phương thức điều hành, tăng cường tính minh bạch và nâng cao khả năng phối hợp giữa các bộ phận trở thành yếu tố then chốt. Chuyến công tác lần này vì vậy không chỉ mang tính triển khai, mà còn là bước cụ thể hóa định hướng nâng cao chất lượng quản trị trong toàn Công ty.
Đào tạo và truyền thông gắn với thực tế tại đơn vị
Tại Chi nhánh Lào Cai và các Ban điều hành công trình, hoạt động đào tạo và truyền thông được tổ chức trực tiếp, bám sát điều kiện làm việc thực tế tại từng đơn vị.
Nội dung trọng tâm là phổ biến, quán triệt Quy tắc Trung thực, Liêm chính và Phòng chống tham nhũng. Các nguyên tắc được truyền tải theo hướng cụ thể, dễ hiểu, gắn với các tình huống phát sinh trong quá trình thực hiện công việc, giúp CBCNV nhận diện rõ các hành vi cần tuân thủ cũng như các rủi ro cần kiểm soát.
Thông điệp xuyên suốt được nhấn mạnh:
- Trung thực trong thực hiện và báo cáo công việc;
- Minh bạch trong quản lý, rõ ràng về trách nhiệm;
- Không lợi dụng vị trí công tác vì mục đích cá nhân;
- Không tiếp tay cho các hành vi sai lệch, vi phạm quy định.
Thông qua cách thức triển khai trực tiếp tại công trường, nội dung đào tạo không chỉ dừng lại ở việc phổ biến quy định, mà hướng tới việc giúp CBCNV hiểu đúng, áp dụng đúng và từng bước hình thành thói quen làm việc theo chuẩn mực chung.
Tổ chức đào tạo hội nhập, đảm bảo thống nhất nhận thức từ giai đoạn đầu
Bên cạnh nội dung đào tạo chung, chương trình tổ chức đào tạo hội nhập cho người lao động mới tại các đơn vị.
Nội dung đào tạo tập trung vào:
- Giới thiệu tổng quan về Công ty, cơ cấu tổ chức và định hướng phát triển;
- Phổ biến các quy định, quy chế và quy trình làm việc;
- Trang bị nhận thức về văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt là các yêu cầu về trung thực, liêm chính và trách nhiệm trong công việc.
Việc triển khai đào tạo hội nhập trực tiếp tại công trường giúp người lao động nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc, đồng thời đảm bảo sự thống nhất về nhận thức và phương thức làm việc ngay từ giai đoạn đầu.
Thúc đẩy ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành
Song song với công tác đào tạo và truyền thông, chương trình tập trung hướng dẫn sử dụng các công cụ quản lý công việc trên nền tảng số nhằm nâng cao hiệu quả điều hành.
Việc ứng dụng công nghệ góp phần:
- Tăng tính minh bạch trong theo dõi và xử lý công việc;
- Nâng cao khả năng kiểm soát tiến độ và chất lượng thực hiện;
- Tăng cường kết nối và phối hợp giữa các bộ phận, đơn vị.
Đây là cơ sở quan trọng để từng bước chuẩn hóa phương thức làm việc, giảm phụ thuộc vào các hình thức quản lý thủ công và nâng cao tính chủ động trong tổ chức thực hiện công việc.
Tăng cường trao đổi hai chiều, đảm bảo tính khả thi khi triển khai
Trong quá trình làm việc, đoàn công tác đã trực tiếp ghi nhận và giải đáp các ý kiến, vướng mắc từ CBCNV tại các đơn vị, đặc biệt liên quan đến việc áp dụng Quy tắc, tổ chức công việc và các nội dung chính sách.
Việc trao đổi hai chiều giúp các quy định được hiểu đúng, triển khai thống nhất, đồng thời có sự điều chỉnh phù hợp với điều kiện thực tế tại từng đơn vị, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả trong quá trình áp dụng.
Từng bước chuẩn hóa quản trị, nâng cao hiệu quả vận hành
Chương trình công tác đã mang lại nhiều kết quả tích cực:
- Nhận thức về trung thực, liêm chính và trách nhiệm trong công việc được nâng cao;
- Người lao động mới nhanh chóng hòa nhập, nắm bắt quy định và phương thức làm việc;
- Phương thức tổ chức, quản lý công việc từng bước được chuẩn hóa;
- Hiệu quả phối hợp và vận hành giữa các bộ phận được cải thiện.
Việc triển khai đồng bộ giữa đào tạo, truyền thông và ứng dụng công nghệ, với trọng tâm là xây dựng môi trường làm việc minh bạch, kỷ luật và chuẩn mực, không chỉ góp phần nâng cao hiệu quả vận hành hiện tại mà còn tạo nền tảng cho quá trình phát triển bền vững của Công ty trong thời gian tới.
👉 Đừng quên theo dõi chuyên mục Tin tức của Công ty để cập nhật những thông tin mới nhất về các hoạt động và dự án nổi bật: https://299.com.vn/tin-tuc-cong-ty-299/
